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兩化融合貫標
兩化融合貫標
- 分類：資質(zhì)認定
- 發(fā)布時間：2020-02-20 00:00:00
- 訪問量：0
概要:
詳情
為了貫徹工信部信〔2013〕317號《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》要求，推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進四化同步發(fā)展的重大舉措，是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。兩化融合工作推進勢在必行。下面簡單介紹一下我們在做兩化融合體系貫標的步驟。
方法/步驟
第一步：項目啟動
1.確定推進組織機構(gòu)，任命管理者代表
2.建立溝通機制、激勵機制
3.體系貫標培訓(xùn)
4.啟動會議
第二步：調(diào)研、評估、診斷
1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.業(yè)務(wù)流程/組織機構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化需求了解；
3.了解競爭對手情況；
4.了解客戶需求；
5.國內(nèi)外及行業(yè)發(fā)展趨勢分析；
6.兩化融合現(xiàn)狀與能力測評。
第三步：分析與策劃
1.確認競爭優(yōu)勢需求；
2.確定兩化融合方針；
3.策劃新型能力；
4.編制和發(fā)布兩化融合中長期規(guī)劃
第四步：體系建設(shè)
1.策劃編寫框架和文件清單；
2.制定編寫計劃；
3.體系文件的評審與發(fā)布；
4.體系試運行；
5.體系文件修訂
第五步：體系內(nèi)審
1.內(nèi)審員培養(yǎng)認證；
2.編寫內(nèi)審檢查表；
3.制定內(nèi)審計劃；
4.內(nèi)審實施；
5.內(nèi)審分析/報告
第六步：管理評審
1.管理評審計劃；
2.管理評審實施；
3.管理評審報告
第七步：體系認證
1.確定認證公司；
2.編制申報資料；
3.編制匯報資料；
4.推進材料梳理；
5.體系審核
最后一步：保持改進
改進不符合項
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